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712日,新大集團第二十九次股東會、七屆二次董監事會聯席會議在公司三十樓會議室召開。省供銷社黨委委員、監事會主任張悅,省供銷社黨委委員、興合集團總裁施建強,省供銷社監事會副主任夏美玲,興合集團黨委副書記林上華出席會議。會議由張汝和董事長主持,公司法人股東代表、董事、監事參加會議;公司資深顧問、有關職能部室及成員企業負責人列席會議。會議對公司提交的各項議案進行了認真的審議和討論并形成了決議。

會議審議并通過了公司《2020年工作總結及2021年工作思路的報告》、《監事會工作報告》、《2020年度主要財務指標執行情況和2021 年度主要財務指標預算的報告》、《2020年度利潤分配預案》、《2020年投資執行情況及2021年投資計劃的議案》等十項議案。

張悅對新大集團2020年取得的工作成績給予了充分肯定,指出,2020年新冠疫情全球蔓延、國際經濟形勢嚴峻,企業遭遇的困難前所未有,尤其是對新大這樣的外向型企業影響更大。面對困難與壓力,新大集團展現出的是飽滿的精氣神、強烈的責任感與擔當精神,集團上下齊心協力直面挑戰、解決困難;與此同時,企業的規范化管理,外貿業務新平臺建設、新業務培育、產業鏈完善都得到有效提升,黨的領導、黨風廉政建設也在不斷加強,企業整體運作平穩。對于企業后續工作,張悅強調,一是要更加關注宏觀經濟形勢和政策環境的前瞻性研究,加強對共性商品、行業信息的研究、分析與共享,服務指導成員企業,爭取市場競爭優勢;二是要根據房地產業務的市場發展趨勢,加強對市場和政策的精準研判,提高業務質量;三是要進一步加強黨的領導,強化規矩意識,合法合規經營;四是要強化企業風險管控,提升精細化管理水平,保障企業安全。

施建強積極評價了新大集團2020年的工作成效,指出,2020年面對新冠肺炎疫情的嚴重影響,新大集團及各成員企業直面挑戰、敢于擔當,一手抓疫情防控、一手抓復工復產,盡最大努力降低疫情影響,較好地完成了經濟任務,全年工作亮點不少。一是外貿產業鏈繼續調整完善,生產基地建設穩步推進,新業務板塊快速增長,業務創新及傳統業務轉型有新的進展,整體外貿經營保持穩定;二是內貿品牌運營穩步推進,新業務培育工作有效開展,整體內貿業務結構不斷優化;三是積極應對遺留問題,有序推進專業團隊培育工作,房地產存量去化、項目儲備、運營水平有了新的提升;四是內部管理體系進一步完善,企業管理工作有效提升;五是黨建工作進一步加強,與業務經營融合進一步提升。關于今年后續工作,施建強強調要緊緊圍繞實現2021年主要計劃指標的工作要求,落實好各項具體措施,一是要繼續完善公司“十四五”發展規劃,理清公司發展定位,梳理公司主責主業,從農產品精加工、循環經濟的全產業鏈一體化發展的角度提煉企業為農服務工作內涵;二是要堅定新大外貿經營的優勢模式,繼續推進產業鏈條強鏈、補鏈工作;三是要積極響應雙循環經濟,加快內貿業務轉型升級,加快外貿子公司外轉內經營的探索和內銷品牌的培育,探索大宗物資差異化經營;四是要穩健推進房地產板塊業務,根據國家宏觀調控政策變化,順勢而為,重點關注有相對開發優勢的區域,積極探索房地產開發新模式;五是要優化資產結構,加快存量資產處置;六是要提升企業規范化管理水平,強化總部職能,加強對子公司的引導和管理;七是要繼續探索集團體制機制創新,保持企業發展活力;八是要加強企業黨建工作和文化建設,進一步做好黨建和企業經營的融合,增強企業凝聚力和發展軟實力。

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